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BURG. Führungsberatung

Agilität in Ihrer Organisation erzeugen

Wir leben in einer Zeit großer Herausforderungen. Das spüren Unternehmen ebenso wie Führungskräfte und Mitarbeiter, die Druck erfahren und aufgefordert sind agiler zu handeln. Aktiv, schnell und wendig auf Marktgegebenheiten zu reagieren, ist der Erfolgsfaktor Nr. 1 in einer neuen Wirtschaft, die auch als VUCA (volatil, unsicher, komplex und ambiguin) beschrieben wird. Gegründet von Prof. Dr. Monika Burg steigern wir als Organisations- und Führungskräfteberatung die Agilität unserer Kunden. Was uns einzigartig macht, ist unsere Kombination aus Managementerfahrung und wissenschaftlicher Fundierung. Wir kennen Ihre Themen und Herausforderungen und wir wissen wovon wir sprechen.

BURG. Consulting

Organisationsentwicklung
zur agilen Organisation

BURG. Akademie

Führungskräfteentwicklung
zur agilen Führungskraft

Prof. Dr. Monika Burg

Impulsgeber
für agile Unternehmenslenker

BURG. Impulstage

Agilität und Change

Der Weg zum agilen Unternehmen – Impulstage für Entscheider

Sie sind Entscheider und empfinden die Prozesse intern als zu schwerfällig? Sie haben von „Agilität“ gehört, fühlen sich aber unvollständig oder unklar informiert? Sie möchten Relevanz und Möglichkeiten für Ihr Unternehmen ausloten und haben vielleicht auch mit nicht-agilen organisatorischen Phänomenen zu kämpfen? Dann kommen Sie auf uns zu und buchen einen unserer Impulstage.

Zielgruppen
Top-Entscheider/Top-Executives mittlerer und großer Unternehmen unterschiedlicher Branchen zum Thema Agilität: Vorstände, Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder

Methode
Die Kombination aus lebendigem Impulsvortrag, bei dem die Zuhörer aktiviert ins Geschehen einbezogen werden, agilen Simulationen, die den Teilnehmern das Wesen von Agilität erlebbar machen, und der agilen Methode Open Space, die es den Teilnehmern ermöglicht, die für sie wichtigen Themen auf die Agenda zu setzen, versprechen einen lebendigen und ergebnisreichen Impulstag.

Über uns

Profis mit Herz und Verstand

Prof. Dr. Monika Burg 

Gründerin und Managing Partner

Prof. Dr. Monika Burg steht mit ihrer Kombination aus Management- und Wissenschaftserfahrung in besonderer Weise für das Thema Führung. Nach dem Berufseinstieg als Controllerin hatte sie verschiedene Positionen im Top Management mittelständisch geprägter Handelskonzerne inne und war u.a. für die Führungskräfte-/Organisationsentwicklung und den Change von Unternehmenskulturen und -strukturen  verantwortlich. Sie übernahm 2007 eine Professur für HR und Controlling an einer der führenden Wirtschaftshochschulen Deutschlands und forscht zu VUCA, Agilität und agiler Führung. Bei BURG. ist sie Expertin für strategische Organisationsentwicklung, VUCABILITY® und die Öffnung des Topmanagements für Agilität.


Andy Donaubauer 

Partner

Andy Donaubauer hat breite nationale und internationale Erfahrung als HR-Entscheider und Business Enabler in unterschiedlichen Branchen (Industrie, Energie, Handel) und unterschiedlichen Unternehmensstrukturen (Private Equity, Familienunternehmen, DAX 30). Seine besondere Liebe und Aufmerksamkeit gilt der Stärkung der Personalarbeit für den agilen Wandel sowie der Konzeptionierung leistungsstarker Organisations- und Steuerungsstrukturen. Bei BURG. ist er Spezialist für Transformation, Organisationsdesign, Talent- und Performancemanagement. Diese entscheidenden Gestaltungsfelder des agilen Umbaus strukturiert er für und mit unseren Kunden so, dass es passt. 

 

Dagmar Groß-Böker

Partner

Dagmar Groß-Böker ist eine erfahrene HR Expertin sowie Organisations- und Führungskräfteentwicklerin. Sie verfügt über langjährige Berufserfahrung in operativen und strategischen Führungspositionen im HR Umfeld. Seit 2016 arbeitet Sie als freie Trainerin, Beraterin und Coach mit dem Fokus auf Führung, Change und Kultur und ist Dozentin für Leadership & Changemanagement an der International School of Management, ISM. Bei BURG. ist sie Expertin für die Einführung des agilen Planungs- und Steuerungsverfahrens OKR (Objectives & Key Results) und als Weiterbildungsexpertin Ansprechpartnerin für die Belange der BURG. Akademie.

 

 Daniela Möllmann

Partner

Daniela Möllmann ist praxiserprobte Expertin für agile Projekt- und Unternehmensentwicklung. Sie hat 20 Jahre Berufserfahrung, arbeitete zunächst in der Unternehmenskommunikation und wechselte dann ins Projektmanagement. Sie sammelte in unterschiedlichen Branchen Erfahrung im klassischen Projektmanagement und arbeitete in den letzten 7 Jahren in unterschiedlichen operativen Rollen rund um agile Entwicklungen, aktuell seit 2018  bei FitX als Agile- und Business Coach. Bei BURG. ist sie Expertin für die Beratung und Ausbildung agiler Projektmanagement-Methoden. Sie findet die richtige agile oder hybride Methode und führt diese zusammen mit dem Kunden auf seinem Weg zur agilen Organisation ein.

 

Das Team

Für die BURG. Akademie und die BURG. Consulting arbeiten Trainer, Coaches und Berater mit unterschiedlichen Beratungserfahrungen in verschiedenen Branchen. Uns verbindet die Leidenschaft für Menschen, effiziente Strukturen und Abläufe und für das Thema New Work. Wir paaren Analytik mit fundiertem Wissen und übersetzen Teamwork in nachhaltige Ergebnisse. Wir agieren mit Herz und Verstand. Deshalb sind unsere Kunden bei uns in guten Händen.

Warum BURG.

Bahn frei für Effizienz – wir bringen Zusammenarbeit in Fluss

Wir schaffen Commitment.
Wir überzeugen und nehmen die relevanten Stakeholder im und ggf. außerhalb des Unternehmens mit auf die Reise.

Wir bringen Strategien auf die Bahn.
Wir bauen keine Luftschlösser, sondern individuell zugeschnittene Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.

Wir machen Sie stark.
Wir lösen Konflikte, bauen Widerstände ab, klären Rollen und bilden aus. 

Wir sind Wegbereiter.
Wir sind Vorreiter und verbinden neueste Forschungserkenntnisse mit praktischen Erfahrungen. 
Dadurch schaffen wir impulsgebende Lösungen für Ihren Erfolg.

Vision Statement

Agile Mindsets führen agile Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft

Wir sind systemische Organisations- und Führungskräfteentwickler. Wir arbeiten für Menschen und Organisationen, die sich in einer herausfordernden Zeit des Umbruchs aktiv und gesund entwickeln wollen. Unsere Vision sind vitale Unternehmen ohne Silodenken, Angstkultur und Reibungsverlusten sowie vitale und resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter mit agilen Mindsets, die verinnerlicht haben, dass die neue Zeit auch neues Handeln erfordert. Unsere Motivation sind die vielen Menschen, die Veränderung wollen. Wir sind überzeugt, dass sich Unternehmen in turbulenten Zeiten nur auf Basis von Motivation und Agilität nachhaltig positiv entwickeln.

Wir glauben an...

BURG. Consulting

Unternehmen mit effizienten und effektive Organisationsstrukturen, agilen Prozessen und agilen Mindsets

BURG. Akademie

Resiliente und führungsstarke Persönlichkeiten ausgerüstet mit den Kompetenzen einer agilen Führungskraft

Prof. Dr. Monika Burg

Top-Führungskräfte, die den Rahmen für Agilität schaffen, durch sich selbst und für ihre Organisation, als Einzelperson und als Team

Referenzen

Stolz und dankbar

Nach oben

BURG. Consulting

Agilität bedeutet Schnelligkeit und Wendigkeit. Agilität ist aber nicht automatisch nur gleichzusetzen mit SCRUM und Kanban. Agilität hat viele Gesichter und kann sich in klassischen Hierarchien z.B. schon in agilen Mindsets der Akteure wiederfinden. Als Organisations- und Prozessberater verhelfen wir Unternehmen, die richtige Form von Agilität für sich zu finden, untersuchen die Organisation auf Stärken und Schwächen im Hinblick auf Agilität und definieren und begleiten den Weg hin zur agilen Organisation. Unsere Vision sind effiziente und effektive Organisationsstrukturen, d.h. lebendige Unternehmen frei von Silodenken, Veränderungsmüdigkeit und Angst.

BURG. Akademie

Vieles ist im Umbruch. Führung auch. Zu bestehen erfordert neue Ansätze, auch in der Führung. VUCABILITY® ist die Fähigkeit, mit den Herausforderungen der VUCA‐Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) erfolgreich umzugehen. In Trainings, Coachings und Workshops bilden wir Führungskräfte zu agilen Führungskräften aus. Wir befähigen sie, in einer sich verändernden Arbeitswelt künftig erfolgreich sein zu können. Dazu zählen Kompetenzen in Organisations-, Personal- und Selbstführung. Unsere Vision sind vitale Führungskräfte, die die Komplexität und Dynamik des globalen Wirtschafts- und Ökosystems (VUCA) verstehen und sich darin erfolgreich und gesund bewegen können.

Prof. Dr. Monika Burg

“Warum Sparringspartner für Topmanager ein echtes Plus sind – Sparringspartner begegnen einem auf Augenhöhe, sind im besten Falle Externe und haben Erfahrungen im Management gesammelt.“ Dieses Zitat aus der Zeitschrift Capital ist Programm für die Arbeit von Prof. Dr. Monika Burg als Coach, Beirat und Speaker. In persönlichem Austausch im Rahmen von Impulsvorträgen, Workshop-Moderationen, Einzel- oder Teamcoachings, aber auch Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten regt sie Führungskräfte und Unternehmenslenker zum Nachdenken an, löst Konflikte, bringt Entwicklungen in Gang und formt Teams und Organisationen.

Mehr zu Prof. Dr. Monika Burg 

  • BWL‐Studium (Marketing und Controlling), TU Dortmund

  • Promotion am Marketing Zentrum der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster

  • 2 Jahre Konzern-Controlling DOUGLAS Holding AG

  • 5 Jahre Konzern-Personalleiterin DOUGLAS Holding AG

  • 5 Jahre Director HR und Mitglied Geschäftsleitung C&A Deutschland

  • 12 Jahre Professur für HR und Controlling an der ISM International School of Management 

  • Gründerin von BURG. Die Führungsberatung

  • Mitbegründerin des Netzwerkes NewWork+@Ruhrpott

  • wingwave®-Coach und Gesundheitsberater BfG

  • Betriebswirtin, Wirtschaftsfachschule WiHoGa

  • 2 Jahre Betriebsleiterin Klinik für Ganzheitsmedizin Erwitte

  • 8 Jahre Verwaltungsleiterin Seniorenresidenz Schloss Westhusen

  • 17 Jahre Personalleitung Douglas Informatik & Service GmbH und Senior HR Expertin Parfümerie Douglas

  • Dozententätigkeit an der International School of Management, ISM

  • Mitbegründerin des Netzwerkes NewWork+@Ruhrpott

  • Systemische Organisationsentwicklerin, ICN Business School, Nancy

  • Systemischer Coach und NLP Practitioner

  • Agile Coach und Certified OKR Master

  • Marketing-Kommunikations-Ökonom (VWA)

  • Kauffrau in der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft

  • 8 Jahre Consultant Web-Auftritte bei der WRW Wohnungswirtschaftliche Treuhand Rheinland-Westfalen GmbH und Gesellschafterin WMDB Systems GmbH

  • 3 Jahre Marketing und Öffentlichkeitsarbeit bei Engel & Völkers Commercial Rheinland

  • 7 Jahre Projektleiterin, Product Owner und Scrum Master communicode AG und nubizz GmbH

  • 2 Jahre Agile Coach FitX

  • Mitbegründerin des Netzwerkes NewWork+@Ruhrpott

  • Systemischer Coach (ECA zertifiziert)

  • Agile Coach und Certified Scrum Master

Impressum

Inhaltliche Verantwortung (§ 10 Absatz 3 MDStV)

Prof. Dr. Monika Burg
c/o International School of Management ISM
Otto-Hahn-Straße 19
D-44227 Dortmund

Tel +49 (0)231 425 712-1
mail@monikaburg.com

St.-Nr.: 315/5035/1034

Konzeption und Beratung

mediamoss GmbH. Agentur für Kommunikation, Dortmund
www.mediamoss.me

Gestaltung und technische Umsetzung

gestaltend Kommunikationsagentur, Dortmund

Fotos

www.rieke-penninger.de
www.fotolia.com
Foto Vortrag: Igor Danajlovski

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c/o International School of Management ISM
Otto-Hahn-Straße 19
D-44227 Dortmund

Telefon: +49 (0)231 425 712-1
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3. DATENERFASSUNG AUF UNSERER WEBSITE

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4. ANALYSE TOOLS UND WERBUNG

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AGB

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Teilnahmebedingungen für die Veranstaltungen der BURG.Führungsberatung

1. Anmeldung
Die Anmeldung zu unseren Veranstaltungen muss schriftlich erfolgen. Dazu haben Sie die Wahl zwischen Online- und E-Mail-Anmeldungen.

Mit der Anmeldung erkennen Sie als Teilnehmer diese Teilnahmebedingungen an. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens berücksichtigt. Soweit wir Ihre Anmeldung berücksichtigen können, wird sie – vorbehaltlich der nachfolgenden Regelungen – durch unsere schriftliche Bestätigung rechtsverbindlich.

2. Seminar-/ Veranstaltungsgebühren und Fälligkeit
Der Seminarpreis wird 14 Tage nach Erhalt der Rechnung ohne jeden Abzug fällig. Die Rechnungsstellung erfolgt zeitgleich mit der Anmeldebestätigung.

Seminarpreis und die Tagungspauschale schließen die Kosten für die Teilnahme an der Veranstaltung einschließlich Veranstaltungsunterlagen sowie Verpflegung während der Seminarzeiten ein. Sie beinhaltet nicht Übernachtungskosten, Parkkosten, Aufwand für Anreise sowie Verpflegung außerhalb der Seminarzeiten.

3. Stornierung
Sie können jederzeit, spätestens aber 4 Wochen (28 Kalendertage) vor Seminarbeginn, Ihre Anmeldung stornieren.

Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Wir bitten Sie um Verständnis dafür, dass wir keine telefonischen Stornierungen entgegennehmen.

Bei Absagen später als vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn werden 50 Prozent des Seminarpreises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn oder bei Nichterscheinen wird der volle Seminarpreis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen, die der Zielgruppenbeschreibung der betreffenden Veranstaltung entsprechen.

4. Programmänderung und Absage von Seminaren und Veranstaltungen durch die BURG.Führungsberatung
Wir bitten um Verständnis, dass wir uns die Absage von Seminaren und Veranstaltungen, die Änderung des Programms oder auch einen Referentenwechsel vorbehalten müssen, z. B. bei einer zu geringen Teilnehmerzahl, bei Ausfall/Erkrankung eines Referenten, bei höherer Gewalt oder gleichartigen Gründen. Die BURG.Führungsberatung teilt eine Absage oder Änderung des Programms so rechtzeitig wie möglich mit. Müssen wir ein Seminar absagen, erstatten wir umgehend die bezahlte Teilnehmergebühr. Der Teilnehmer hat die Möglichkeit, im Falle eines Referentenwechsels seine Teilnahme kostenfrei zu stornieren oder aber kostenfrei auf ein anderes Seminar der BURG.Führungsberatung umzubuchen. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen, außer in Fällen vorsätzlichen oder grob fahrlässigen Verhaltens von Angestellten oder sonstigen Erfüllungsgehilfen der BURG.Führungsberatung

5. Haftung
Die Teilnahme an allen Veranstaltungen erfolgt auf eigene Gefahr. Die BURG.Führungsberatung haftet nicht für Schäden, die durch Unfälle oder Verlust/Diebstahl von in den Seminarraum eingebrachten Gegenständen, insbesondere Garderobe oder Wertgegenstände, entstehen. Ausgenommen hiervon sind Schäden, die auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten von Angestellten oder sonstigen Erfüllungsgehilfen der BURG.Führungsberatung zurückzuführen sind.

6. Begleitende Arbeitsunterlagen
Die BURG.Führungsberatung haftet nicht für die Inhalte der Seminarvorträge oder der begleitenden Arbeitsunterlagen, sofern kein vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden der 

BURG.Führungsberatung oder eines Erfüllungsgehilfen vorliegt.

7. Urheberrecht
Von uns ausgegebene Seminarunterlagen sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht – auch nicht auszugsweise – ohne schriftliche Einwilligung der BURG.Führungsberatung vervielfältigt oder anderweitig genutzt werden. Die Seminarunterlagen stellen wir exklusiv unseren Seminarteilnehmern zur Verfügung.

8. Datenschutz
Hinsichtlich der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten verweisen wir auf unsere Datenschutzerklärung.

9. Anwendbares Recht. Gerichtsstand
Es gilt allein deutsches Recht. Soweit gesetzlich zulässig, wird als Gerichtsstand Bonn vereinbart.

VUCA und Vucability®

Die stürmischen Zeiten, in denen wir leben – geprägt von Veränderung und Komplexität – werden heute VUCA genannt: volatil, unsicher, komplex, ambivalent. In der VUCA-­Welt ist Wandel die einzige Konstante. Der Mensch ist genetisch jedoch nicht für diese Anforderungen gemacht. Angst, Stress und Widerstand verhindern agiles Handeln von Personen, Teams und Organisationen. Wir können unsere VUCA-­Welt nicht ändern, aber unseren Umgang damit. Das Ziel ist eine hohe Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit bei maximalem Wohlbefinden – die Fähigkeit mit den Herausforderungen der VUCA-­Welt umzugehen. VUCABILITY®.