BURG. Führungsberatung
Agilität in Ihrer Organisation erzeugen
Wir leben in einer Zeit großer Herausforderungen. Das spüren Unternehmen ebenso wie Führungskräfte und Mitarbeiter, die Druck erfahren und aufgefordert sind agiler zu handeln. Aktiv, schnell und wendig auf Marktgegebenheiten zu reagieren, ist der Erfolgsfaktor Nr. 1 in einer neuen Wirtschaft, die auch als VUCA (volatil, unsicher, komplex und ambiguin) beschrieben wird. Gegründet von Prof. Dr. Monika Burg steigern wir als Organisations- und Führungskräfteberatung die Agilität unserer Kunden. Was uns einzigartig macht, ist unsere Kombination aus Managementerfahrung und wissenschaftlicher Fundierung. Wir kennen Ihre Themen und Herausforderungen und wir wissen wovon wir sprechen.
BURG. Impulstage
Agilität und Change
Der Weg zum agilen Unternehmen – Impulstage für Entscheider
Sie sind Entscheider und empfinden die Prozesse intern als zu schwerfällig? Sie haben von „Agilität“ gehört, fühlen sich aber unvollständig oder unklar informiert? Sie möchten Relevanz und Möglichkeiten für Ihr Unternehmen ausloten und haben vielleicht auch mit nicht-agilen organisatorischen Phänomenen zu kämpfen? Dann kommen Sie auf uns zu und buchen einen unserer Impulstage.
Zielgruppen
Top-Entscheider/Top-Executives mittlerer und großer Unternehmen unterschiedlicher Branchen zum Thema Agilität: Vorstände, Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder
Methode
Die Kombination aus lebendigem Impulsvortrag, bei dem die Zuhörer aktiviert ins Geschehen einbezogen werden, agilen Simulationen, die den Teilnehmern das Wesen von Agilität erlebbar machen, und der agilen Methode Open Space, die es den Teilnehmern ermöglicht, die für sie wichtigen Themen auf die Agenda zu setzen, versprechen einen lebendigen und ergebnisreichen Impulstag.
Über uns
Profis mit Herz und Verstand
Prof. Dr. Monika Burg
Gründerin und Managing Partner

Prof. Dr. Monika Burg steht mit ihrer Kombination aus Management- und Wissenschaftserfahrung in besonderer Weise für das Thema Führung. Nach dem Berufseinstieg als Controllerin hatte sie verschiedene Positionen im Top Management mittelständisch geprägter Handelskonzerne inne und war u.a. für die Führungskräfte-/Organisationsentwicklung und den Change von Unternehmenskulturen und -strukturen verantwortlich. Sie übernahm 2007 eine Professur für HR und Controlling an einer der führenden Wirtschaftshochschulen Deutschlands und forscht zu VUCA, Agilität und agiler Führung. Bei BURG. ist sie Expertin für strategische Organisationsentwicklung, VUCABILITY® und die Öffnung des Topmanagements für Agilität.
Andy Donaubauer
Partner

Andy Donaubauer hat breite nationale und internationale Erfahrung als HR-Entscheider und Business Enabler in unterschiedlichen Branchen (Industrie, Energie, Handel) und unterschiedlichen Unternehmensstrukturen (Private Equity, Familienunternehmen, DAX 30). Seine besondere Liebe und Aufmerksamkeit gilt der Stärkung der Personalarbeit für den agilen Wandel sowie der Konzeptionierung leistungsstarker Organisations- und Steuerungsstrukturen. Bei BURG. ist er Spezialist für Transformation, Organisationsdesign, Talent- und Performancemanagement. Diese entscheidenden Gestaltungsfelder des agilen Umbaus strukturiert er für und mit unseren Kunden so, dass es passt.
Dagmar Groß-Böker
Partner

Dagmar Groß-Böker ist eine erfahrene HR Expertin sowie Organisations- und Führungskräfteentwicklerin. Sie verfügt über langjährige Berufserfahrung in operativen und strategischen Führungspositionen im HR Umfeld. Seit 2016 arbeitet Sie als freie Trainerin, Beraterin und Coach mit dem Fokus auf Führung, Change und Kultur und ist Dozentin für Leadership & Changemanagement an der International School of Management, ISM. Bei BURG. ist sie Expertin für die Einführung des agilen Planungs- und Steuerungsverfahrens OKR (Objectives & Key Results) und als Weiterbildungsexpertin Ansprechpartnerin für die Belange der BURG. Akademie.
Daniela Möllmann
Partner

Daniela Möllmann ist praxiserprobte Expertin für agile Projekt- und Unternehmensentwicklung. Sie hat 20 Jahre Berufserfahrung, arbeitete zunächst in der Unternehmenskommunikation und wechselte dann ins Projektmanagement. Sie sammelte in unterschiedlichen Branchen Erfahrung im klassischen Projektmanagement und arbeitete in den letzten 7 Jahren in unterschiedlichen operativen Rollen rund um agile Entwicklungen, aktuell seit 2018 bei FitX als Agile- und Business Coach. Bei BURG. ist sie Expertin für die Beratung und Ausbildung agiler Projektmanagement-Methoden. Sie findet die richtige agile oder hybride Methode und führt diese zusammen mit dem Kunden auf seinem Weg zur agilen Organisation ein.
Das Team
Für die BURG. Akademie und die BURG. Consulting arbeiten Trainer, Coaches und Berater mit unterschiedlichen Beratungserfahrungen in verschiedenen Branchen. Uns verbindet die Leidenschaft für Menschen, effiziente Strukturen und Abläufe und für das Thema New Work. Wir paaren Analytik mit fundiertem Wissen und übersetzen Teamwork in nachhaltige Ergebnisse. Wir agieren mit Herz und Verstand. Deshalb sind unsere Kunden bei uns in guten Händen.
Warum BURG.
Bahn frei für Effizienz – wir bringen Zusammenarbeit in Fluss
Wir schaffen Commitment.
Wir überzeugen und nehmen die relevanten Stakeholder im und ggf. außerhalb des Unternehmens mit auf die Reise.
Wir bringen Strategien auf die Bahn.
Wir bauen keine Luftschlösser, sondern individuell zugeschnittene Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.
Wir machen Sie stark.
Wir lösen Konflikte, bauen Widerstände ab, klären Rollen und bilden aus.
Wir sind Wegbereiter.
Wir sind Vorreiter und verbinden neueste Forschungserkenntnisse mit praktischen Erfahrungen.
Dadurch schaffen wir impulsgebende Lösungen für Ihren Erfolg.
Vision Statement
Agile Mindsets führen agile Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft
Wir sind systemische Organisations- und Führungskräfteentwickler. Wir arbeiten für Menschen und Organisationen, die sich in einer herausfordernden Zeit des Umbruchs aktiv und gesund entwickeln wollen. Unsere Vision sind vitale Unternehmen ohne Silodenken, Angstkultur und Reibungsverlusten sowie vitale und resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter mit agilen Mindsets, die verinnerlicht haben, dass die neue Zeit auch neues Handeln erfordert. Unsere Motivation sind die vielen Menschen, die Veränderung wollen. Wir sind überzeugt, dass sich Unternehmen in turbulenten Zeiten nur auf Basis von Motivation und Agilität nachhaltig positiv entwickeln.
Wir glauben an...
BURG. Consulting
Unternehmen mit effizienten und effektive Organisationsstrukturen, agilen Prozessen und agilen Mindsets
BURG. Akademie
Resiliente und führungsstarke Persönlichkeiten ausgerüstet mit den Kompetenzen einer agilen Führungskraft
Prof. Dr. Monika Burg
Top-Führungskräfte, die den Rahmen für Agilität schaffen, durch sich selbst und für ihre Organisation, als Einzelperson und als Team
Referenzen
Stolz und dankbar
„Monika Burg ist eine Powerfrau, der es gelingt, mit Zielstrebigkeit, Mut und Charisma Menschen zu motivieren, Dinge zu verändern und sich auf Neues einzulassen. In der Zeit unserer Zusammenarbeit habe ich besonders ihre Offenheit, ihren Weitblick und ihre positive Ausstrahlung schätzen gelernt.“
„Frau Burg begleitet seit einem guten Jahr unser Projekt Kulturwandel. Sie begleitet hierbei den Inhaber, die Führungskräfte und die Geschäftsleitung. Es gelingt ihr mit einfachen Mitteln, Zugang zu den Mitarbeitern zu finden. Diese freuen sich auf die Coachings bei Frau Burg. Sie schafft es immer wieder, Türen für neue Ideen bei den Mitarbeitern zu öffnen. Auch bei schwierigen Mitarbeitern gelingt es ihr, Gehör zu finden. Das Erarbeiten unserer Führungsgrundsätze hat sie toll in einer kreativen, produktiven Atmosphäre umgesetzt. In ihrer Aufgabe als Sparringspartner der Geschäftsleitung und des Inhabers beweist sie sehr gutes Einfühlungsvermögen und hat die Dinge mit einem langen Atem in die richtige Richtung bewegt und immer wieder auf das vereinbarte Ziel fokussiert. Die Arbeit mit Frau Burg hat uns entscheiden weitergebracht. Danke!“
„Ihren Vortrag zum Thema „Motivation in Zeiten der Digitalisierung“ fand ich ausgesprochen treffend in der heutigen Zeit, wo Überforderung etwas alltägliches geworden zu sein scheint. Ich erlebe das täglich als Führungskraft und versuche dem zu begegnen – bei meinen Mitarbeitern, aber auch bei mir selber. Sie haben sehr deutlich beschrieben, wie man den Wandel der heutigen Zeit positiv in sein Unternehmen hineinträgt, ohne die Mitarbeiter zu überfordern bzw. negativ zu belasten. Schließlich braucht jedes Unternehmen Mitarbeiter, die kreativ, engagiert und motiviert sind, um sich den turbulenten Zeiten, die auf uns zukommen, zu stellen. Und schließlich ist es Ihnen auch gelungen mir einen Spiegel vorzuhalten, der für Veränderung bei mir selber sorgen wird. Dafür danke ich Ihnen.“
„Frau Professor Burg hat uns bei der Weiterentwicklung unserer HR-Strategie unterstützt. Frau Burgs umfangreiche HR-Erfahrung und ihre analytisch-strukturierte Arbeitsweise haben uns sehr geholfen, eine zukunfts- wie umsetzungsorientierte HR-Strategie für unsere Unternehmensgruppe auf den Weg zu bringen. Sie hat gekonnt die Balance gefunden zwischen Koordination und Steuerung der am Strategieprozess Beteiligten – je nachdem, ob wir ,kurshaltend oder –abweichend’ unterwegs waren. Die Zusammenarbeit wurde von allen Involvierten sehr wertgeschätzt.“
„Die sehr positive und offene Art von Frau Prof. Dr. Burg ist immer wieder spannend und inspirierend. Insbesondere ihr Businessbezug, ihre Empathie und ihre angenehme Klarheit in Diskussionen bringen einen Gewinn an Erkenntnis und Wissensaustausch. Gemäß dem Motto unseres Hauses „It`s All About People“ wünsche ich mir diese gute Kooperation mit Frau Prof. Dr. Burg noch lange fortsetzen zu können.“
„Frau Prof. Dr. Burg hat uns im Rahmen einer Führungskräftetagung mit dem Schwerpunkt „Agilität“ unterstützt. Sie hat uns durch einen tollen Impulsvortrag lebhaft und inspirierend in das Thema eingeführt. Darauf aufbauend haben wir mit ihr das Thema unter Anwendung agiler Methoden erlebbar und für uns handhabbar gemacht. Sie hat uns durch ihre mitreißende Art begeistert und uns in die Lage versetzt, kreative und produktive Ansätze zu erarbeiten. Für die konstruktive, flexible und wirklich unterhaltsame Zusammenarbeit möchten wir uns herzlich bedanken!“
„Frau Burg hat bei uns eine Führungskräftetagung zum Thema Wir-Gefühl und agile Organisationskultur durchgeführt. Sie zog unsere Teilnehmer mit einem erfrischenden und mit Denkanstößen gespickten Vortrag direkt in ihren Bann und öffnete so für die agile Thematik. Mit ihrer souveränen und zielführenden Moderation aktivierte sie alle Teilnehmer in unterschiedlichen Gruppensequenzen und brachte die Ergebnisse auf den Punkt. Vor allem aber erkannte Frau Burg sehr schnell, wo die Hebel optimierend anzusetzen sind. Ihr "Spiegel" hat uns sehr dabei geholfen, die Wirkmechanismen zu reflektieren und Lösungsansätze zu kreieren. In einem weiteren Projektierungs-Workshop half sie uns, die Erkenntnisse in einen Projektplan zu überführen. Das war Organisationsentwicklung pur!"
„Wir hatten Frau Burg im Rahmen eines Management-Assessment kennengelernt, in dessen Verlauf ich sie als sehr kompetent, einfühlsam, zuhörend und präzise analysierend kennenlernte, was zu einem besonderen Vertrauensverhältnis führte. Da die Stärken/Schwächenanalyse natürlich auch Optimierungspotenzial lieferte und dieses vor allem im emotionalen Bereich zu heben war, ließ ich mich auf ein persönliches Coaching ein. Wir haben in diesem sehr offen und konstruktiv über alle Themen gesprochen, die für das Aufarbeiten der Problematik relevant waren und haben daraus Ableitungen getroffen. Heute, fast 7 Jahre später, kann ich resümieren, dass unser Coaching überaus erfolgreich war. Sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich habe ich stark davon profitiert, konnte mich beruflich erfolgreich weiterentwickeln und privat mit Schicksalsschläge besser umgehen."
„Wir bedanken uns herzlich für den sehr gut aufbereiteten Führungskräfte-Workshop, der unser Wissen rund um Personalführung deutlich vertieft hat. Das gemeinsame Erarbeiten des Ist-Zustandes hat wesentlich zur Entwicklung einer einvernehmlichen Strategie für die Zukunft beigetragen. Frau Prof. Dr. Burg leitete uns dazu an, selber nach Lösungen und Wegen zu suchen, die zu unseren persönlichen Vorstellungen sowie zum Unternehmen passen und den gewünschten Effekt erzielen. Dabei stand sie uns zu jeder Zeit praxisorientiert, zielführend und unterstützend zur Seite.“
„Agilität und Flexibilität gepusht durch die fortschreitende Digitalisierung sind Themen, die die IHK Köln schon lange begleiten. Um die eigenen Führungskräfte im IHK-Service-Bereich International und Unternehmensförderung nun richtig fit zu machen, haben wir uns in die fachkundigen Hände von Dr. Monika Burg begeben. Das Ergebnis ist sensationell. Seither sind unsere Wege und Reaktionszeiten kürzer, auch ist die sowieso schon hohe Motivation im den Teams weiter gestiegen. Gerade in Zeiten von Corona war das extrem hilfreich für uns.“
„Inspirierend! Großartig! Wertvoll! Begeisternd! Spannend und sehr kurzweilig! Das sind alles Attribute, die unsere Zuhörer während und nach der Keynote zum Thema „Agilität – alles eine Frage der Einstellung?“ mit Frau Prof. Dr. Burg verbunden haben. Sie hat es sehr gut gelöst, die lange Historie der inneren Haltung mit dem ganz aktuellen Blick auf das agile Mindset zu verknüpfen und so den Zuhörern ein Gefühl dafür zu geben, wie wichtig die eigene Einstellung für das eigene Vorankommen und für die Entwicklung der gesamten Organisation ist.“
„Nochmals vielen Dank für den interessanten, aufschlussreichen, innovativen und insbesondere inspirierenden Tag mit Ihnen letzte Woche. Er hat uns allen sehr gut gefallen!"