BURG. Impulstage

Agilität und Change

Der Weg zum agilen Unternehmen – Impulstag für Entscheider

Wichtige Information zur aktuellen Corona-Situation:
Den Termin im August haben wir aufgrund der unsicheren Lage und auf Rücksicht Ihrer und unserer Gesundheit abgesagt. Wir sind bemüht so schnell wie möglich einen Ersatztermin anzubieten. 

Raus aus der Komfortzone, hin zu mehr Fokus und Wertschöpfung. Agilität für Entscheider.

Sie sind Entscheider und empfinden die Prozesse intern als zu schwerfällig? Sie haben von „Agilität“ gehört, fühlen sich aber unvollständig oder unklar informiert? Sie möchten Relevanz und Möglichkeiten für Ihr Unternehmen ausloten und haben vielleicht auch mit nicht-agilen organisatorischen Phänomenen wie den folgenden zu kämpfen?

• Silodenken
• Doppelarbeiten
• Lange Entscheidungswege
• Lange Entwicklungszeiten
• Langsame Reaktion auf Kundenwünsche
• Fehlender Fokus
• Innovationsschwäche
• Projektstau (wichtige Themen gehen nicht voran)
• Widerstand gegen Veränderungen
• Keine intrinsische Motivation in den Teams

Ihre Lösungsansätze | unsere Zielsetzung

Durch Wissensvermittlung und Reflexionsmöglichkeit bieten wir Ihnen einen fundierten Einstieg in die agile Thematik:

Wissensvermittlung (wissenschaftlich fundiert und pragmatisch):
• Entschlüsselung des Buzz-Words Agilität
• Ursachen für organisatorische Trägheit
• Veränderung der Unternehmensführung durch die Netzökonomie
• Ursachen von Disruption
• Grenzen der konventionellen Unternehmenssteuerung
• Möglichkeiten und Relevanz agiler Planung und Steuerung (MbO vs. OKR)
• Möglichkeiten und Begrenzungen agilen Projektmanagements (Wasserfall vs. Scrum etc.)
• Ursachen nicht-agiler Verhaltensweisen (fixed Mindsets)

Reflexion (entlang der 3 VUCABILITY®-Kompetenzfelder agiler Führung):
• Wie steht es um die Agilität in meinem Unternehmen? (Agile Organisationsführung)
• Wie agil führe ich bzw. führen meine Führungskräfte? (Agile Personalführung)
• Wie agil führe ich mich selbst? (Agile Selbstführung)

PDF zum Download

Infos zum Impulstag

Zielgruppen
Top-Entscheider / Top-Executives mittlerer
und großer Unternehmen unterschiedlicher Branchen zum Thema Agilität: Vorstände, Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder 

Dauer | Ort | Termine
1 Tag 09:00 – 17:00 Uhr
Sparkassenakademie NRW im Tagungszentrum Hörder Burg am PHÖNIX-See
Hörder Burgplatz 1 | 44263 Dortmund

20. Mai 2020 / 19. August 2020  – aufgrund der unsicheren Lage hinsichtlich des Coronavirus abgesagt und auf einen späteren Zeitpunkt verschoben. Alternativ-Termin in Planung.

Methode
Die Kombination aus lebendigem Impulsvortrag, bei dem die Zuhörer aktiviert ins Geschehen einbezogen werden, agilen Simulationen, die den Teilnehmern das Wesen von Agilität erlebbar machen, und der agilen Methode Open Space, die es den Teilnehmern ermöglicht, die für sie wichtigen Themen auf die Agenda zu setzen, versprechen einen lebendigen und ergebnisreichen Impulstag.

Investition
990 € zzgl. Tagungspauschale (95 €) und MwSt

Teilnehmeranzahl
bis maximal 20 Teilnehmer

Impulsgeber
Prof. Dr. Monika Burg
Dagmar Groß-Böker
Daniela Möllmann

Sie möchten den Weg zum agilen Unternehmen mit uns gehen?

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Prof. Dr. Monika Burg
Postfach 34 01 17
D-44242 Dortmund

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Inhaltliche Verantwortung (§ 10 Absatz 3 MDStV)

Prof. Dr. Monika Burg
c/o International School of Management ISM
Otto-Hahn-Straße 19
D-44227 Dortmund

Tel +49 (0)231 425 712-1
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St.-Nr.: 315/5035/1034

Konzeption und Beratung

mediamoss GmbH. Agentur für Kommunikation, Dortmund
www.mediamoss.me

Gestaltung und technische Umsetzung

gestaltend Kommunikationsagentur, Dortmund

Fotos

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Foto Vortrag: Igor Danajlovski

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3. DATENERFASSUNG AUF UNSERER WEBSITE

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  • IP-Adresse

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4. ANALYSE TOOLS UND WERBUNG

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AGB

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Teilnahmebedingungen für die Veranstaltungen der BURG.Führungsberatung

1. Anmeldung
Die Anmeldung zu unseren Veranstaltungen muss schriftlich erfolgen. Dazu haben Sie die Wahl zwischen Online- und E-Mail-Anmeldungen.

Mit der Anmeldung erkennen Sie als Teilnehmer diese Teilnahmebedingungen an. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens berücksichtigt. Soweit wir Ihre Anmeldung berücksichtigen können, wird sie – vorbehaltlich der nachfolgenden Regelungen – durch unsere schriftliche Bestätigung rechtsverbindlich.

2. Seminar-/ Veranstaltungsgebühren und Fälligkeit
Der Seminarpreis wird 14 Tage nach Erhalt der Rechnung ohne jeden Abzug fällig. Die Rechnungsstellung erfolgt zeitgleich mit der Anmeldebestätigung.

Seminarpreis und die Tagungspauschale schließen die Kosten für die Teilnahme an der Veranstaltung einschließlich Veranstaltungsunterlagen sowie Verpflegung während der Seminarzeiten ein. Sie beinhaltet nicht Übernachtungskosten, Parkkosten, Aufwand für Anreise sowie Verpflegung außerhalb der Seminarzeiten.

3. Stornierung
Sie können jederzeit, spätestens aber 4 Wochen (28 Kalendertage) vor Seminarbeginn, Ihre Anmeldung stornieren.

Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Wir bitten Sie um Verständnis dafür, dass wir keine telefonischen Stornierungen entgegennehmen.

Bei Absagen später als vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn werden 50 Prozent des Seminarpreises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn oder bei Nichterscheinen wird der volle Seminarpreis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen, die der Zielgruppenbeschreibung der betreffenden Veranstaltung entsprechen.

4. Programmänderung und Absage von Seminaren und Veranstaltungen durch die BURG.Führungsberatung
Wir bitten um Verständnis, dass wir uns die Absage von Seminaren und Veranstaltungen, die Änderung des Programms oder auch einen Referentenwechsel vorbehalten müssen, z. B. bei einer zu geringen Teilnehmerzahl, bei Ausfall/Erkrankung eines Referenten, bei höherer Gewalt oder gleichartigen Gründen. Die BURG.Führungsberatung teilt eine Absage oder Änderung des Programms so rechtzeitig wie möglich mit. Müssen wir ein Seminar absagen, erstatten wir umgehend die bezahlte Teilnehmergebühr. Der Teilnehmer hat die Möglichkeit, im Falle eines Referentenwechsels seine Teilnahme kostenfrei zu stornieren oder aber kostenfrei auf ein anderes Seminar der BURG.Führungsberatung umzubuchen. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen, außer in Fällen vorsätzlichen oder grob fahrlässigen Verhaltens von Angestellten oder sonstigen Erfüllungsgehilfen der BURG.Führungsberatung

5. Haftung
Die Teilnahme an allen Veranstaltungen erfolgt auf eigene Gefahr. Die BURG.Führungsberatung haftet nicht für Schäden, die durch Unfälle oder Verlust/Diebstahl von in den Seminarraum eingebrachten Gegenständen, insbesondere Garderobe oder Wertgegenstände, entstehen. Ausgenommen hiervon sind Schäden, die auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten von Angestellten oder sonstigen Erfüllungsgehilfen der BURG.Führungsberatung zurückzuführen sind.

6. Begleitende Arbeitsunterlagen
Die BURG.Führungsberatung haftet nicht für die Inhalte der Seminarvorträge oder der begleitenden Arbeitsunterlagen, sofern kein vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden der 

BURG.Führungsberatung oder eines Erfüllungsgehilfen vorliegt.

7. Urheberrecht
Von uns ausgegebene Seminarunterlagen sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht – auch nicht auszugsweise – ohne schriftliche Einwilligung der BURG.Führungsberatung vervielfältigt oder anderweitig genutzt werden. Die Seminarunterlagen stellen wir exklusiv unseren Seminarteilnehmern zur Verfügung.

8. Datenschutz
Hinsichtlich der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten verweisen wir auf unsere Datenschutzerklärung.

9. Anwendbares Recht. Gerichtsstand
Es gilt allein deutsches Recht. Soweit gesetzlich zulässig, wird als Gerichtsstand Bonn vereinbart.

Prof. Dr. Monika Burg

“Warum Sparringspartner für Topmanager ein echtes Plus sind – Sparringspartner begegnen einem auf Augenhöhe, sind im besten Falle Externe und haben Erfahrungen im Management gesammelt.“ Dieses Zitat aus der Zeitschrift Capital ist Programm für die Arbeit von Prof. Dr. Monika Burg als Coach, Beirat und Speaker. In persönlichem Austausch im Rahmen von Impulsvorträgen, Workshop-Moderationen, Einzel- oder Teamcoachings, aber auch Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten regt sie Führungskräfte und Unternehmenslenker zum Nachdenken an, löst Konflikte, bringt Entwicklungen in Gang und formt Teams und Organisationen.

Mehr zu Prof. Dr. Monika Burg 

BURG. Akademie

Vieles ist im Umbruch. Führung auch. Zu bestehen erfordert neue Ansätze, auch in der Führung. VUCABILITY® ist die Fähigkeit, mit den Herausforderungen der VUCA‐Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) erfolgreich umzugehen. In Trainings, Coachings und Workshops bilden wir Führungskräfte zu agilen Führungskräften aus. Wir befähigen sie, in einer sich verändernden Arbeitswelt künftig erfolgreich sein zu können. Dazu zählen Kompetenzen in Organisations-, Personal- und Selbstführung. Unsere Vision sind vitale Führungskräfte, die die Komplexität und Dynamik des globalen Wirtschafts- und Ökosystems (VUCA) verstehen und sich darin erfolgreich und gesund bewegen können.

BURG. Consulting

Agilität bedeutet Schnelligkeit und Wendigkeit. Agilität ist aber nicht automatisch nur gleichzusetzen mit SCRUM und Kanban. Agilität hat viele Gesichter und kann sich in klassischen Hierarchien z.B. schon in agilen Mindsets der Akteure wiederfinden. Als Organisations- und Prozessberater verhelfen wir Unternehmen, die richtige Form von Agilität für sich zu finden, untersuchen die Organisation auf Stärken und Schwächen im Hinblick auf Agilität und definieren und begleiten den Weg hin zur agilen Organisation. Unsere Vision sind effiziente und effektive Organisationsstrukturen, d.h. lebendige Unternehmen frei von Silodenken, Veränderungsmüdigkeit und Angst.

VUCA und Vucability®

Die stürmischen Zeiten, in denen wir leben – geprägt von Veränderung und Komplexität – werden heute VUCA genannt: volatil, unsicher, komplex, ambivalent. In der VUCA-­Welt ist Wandel die einzige Konstante. Der Mensch ist genetisch jedoch nicht für diese Anforderungen gemacht. Angst, Stress und Widerstand verhindern agiles Handeln von Personen, Teams und Organisationen. Wir können unsere VUCA-­Welt nicht ändern, aber unseren Umgang damit. Das Ziel ist eine hohe Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit bei maximalem Wohlbefinden – die Fähigkeit mit den Herausforderungen der VUCA-­Welt umzugehen. VUCABILITY®.